6 technik manipulacyjnych, jak się przed nimi bronić
Polega na powoływaniu się, w newralgicznych momentach, na konieczność zgody mocodawców np. To przekracza moje kompetencje. Technika ta pozwala na uchylanie się od podejmowania niewygodnych decyzji. Często w takich wypadkach, po wyczerpujących ustaleniach, można usłyszeć: No dobrze, a teraz przedstawię ten projekt mojemu szefowi i zobaczymy co on powie.
W takich wypadkach dość skuteczną obroną jest technika lustra, czyli odbicie zachowania. Jednak przede wszystkim, przed rozpoczęciem rozmów postaraj się ustalić kompetencje rozmówcy. Jeżeli są niewystarczające, poproś o rozmowę z osobą, której ustalenia będą honorowane przez jej firmę.
Jeśli Twój rozmówca stosuje technikę niejasnego mandatu możesz powiedzieć: Dobrze, potraktujmy nasze ustalenia jako luźny projekt, my też skonsultujemy go z naszymi partnerami, doradcami.
2. Technika ostatniego ustępstwa
Polega na zakomunikowaniu ostatniego ustępstwa tuż przed końcem rozmów, traktując je jako bezwzględny warunek akceptacji całego porozumienia.
Po kilku dniach rozmów o warunkach prowadzenia przedstawicielstwa, tuż przed podpisaniem umowy słyszysz: To tylko wpłaci pan 5% wartości towarów jako zabezpieczenie (już zgodziłeś się na cesję ubezpieczenia towaru) i podpisujemy.
Jeśli chcesz się obronić przed tą manipulacją zastosuj technikę lustra, powiedz: Świetnie ja wpłacę 5% wartości towaru, a pan da mi dodatkowy 15% upust i obaj jesteśmy zadowoleni.
3. Technika faktów dokonanych
Najczęściej używana w formie publicznych oświadczeń, zobowiązań czy działań faktycznych, które potem są używane jako argument. Na przykład:
-Nie mogę sprzedać taniej, ponieważ ogłosiłem wczoraj na konferencji prasowej, że cena będzie wynosiła 100 zł od sztuki i nie mogę tego już zmienić.
Jeśli chcesz się obronić przed tą manipulacją, powiedz: Faktycznie jesteśmy w ciężkiej sytuacji, ponieważ ja z kolei powiedziałem u siebie w firmie, że cena będzie wynosiła 10% mniej. Niemniej w tym przypadku jest to ryzykowne, ponieważ może doprowadzić do zerwania rozmów.
4. Radykalizowanie i eskalacja żądań
Zachowanie to jest charakterystyczne dla twardych negocjacji. Ma na celu zmusić drugą stronę do uległości lub zaprzestania rozmów. Przyjmuje formę ciągłego nacisku i żądań, często pod groźbą zerwania rozmów lub posługując się argumentem: Skoro tyle już poświęciliście, to dla dobra sprawy możecie jeszcze ...
Obroną przed taka manipulacją jest - jak w przypadku techniki faktów dokonanych - technika lustra lub rezygnacja z rozmów.
To świadome wykreowanie sytuacji o jednej możliwości, połączone z techniką faktów dokonanych, np. przez publiczną deklarację warunków przyszłego porozumienia. W konsekwencji druga strona stawiana jest w sytuacji: albo zgodzę się na wymuszone warunki albo ryzykuję posądzenie o niesłowność.
Skuteczną obroną jest zagrożenie użycia techniki lustra. W tym przypadku byłaby to deklaracja złożenia oświadczenia, że pomimo usilnych starań i publicznych deklaracji, z niezrozumiałych przyczyn, Twój partner wycofał się z rozmów. Możesz zaproponować również rewizję ustaleń i technikę porządkowania informacji, tak żeby odwrócić sytuację jednej możliwości.
Polega na sformułowaniu ostatecznego stanowiska z jednoczesnym zagrożeniem wycofania się z rozmów, czyli komunikat typu: To są nasze warunki, albo się pan zgadza albo wychodzimy.
W tym przypadku, jeżeli chcesz lub musisz rozmawiać zastosuj technikę rozmycia, czyli powiedz: Zgadzam się, ale jest jeszcze kilka szczegółów o których chciałabym porozmawiać . Dzięki temu zyskasz czas na rozmowę. Ultimatum często prowadzi jednak do impasu.